Planeamento Estratégico Exercício de Prospetiva

Num cenário em rápida evolução, caracterizado por um alto nível de incerteza e o aparecimento repetido de crises, planear baseando-se apenas em tendências e prioridades passadas pode ser insuficiente.

Construir planos estratégicos “à prova de futuro” - ou pelo menos integrando riscos e oportunidades emergentes-, tornou-se fundamental. Nesse sentido, realizar análises prospetivas para identificar os riscos e alimentar o planeamento estratégico pode ajudar a melhorar os documentos produzidos, sejam eles análises e/ou estratégias.

A prospetiva pode também ajudar a vincular melhor as respostas de curto prazo à visão de desenvolvimento sustentável de longo prazo, incluindo a ação climática.

A Ambição 2030 permitiu a construção de uma visão harmonizada do futuro de Cabo Verde entre vários atores do desenvolvimento sustentável. O PEDS II irá materializar esta visão, e o Quadro de Cooperação da ONU como outras estratégias de empresas privadas ou parceiros internacionais, devem contribuir a este esforço. Num contexto desafiador, com uma visibilidade limitada sobre os próximos acontecimentos externos que irão afetar o processo de desenvolvimento, é fundamental analisar em conjunto os riscos para se preparar melhor, e definir etapas realistas e modos de mitigar os riscos e reforçar a resiliência.